アサヒビール株式会社 名誉顧問 中條高��氏を招いて
当校では、社員全員が人間的に成長する事により、お客様に質の高いサービスと充実した教習を提供するため、数多くの著名な先生方からの研修を計画的に受けさせていただいております。
社員研修の一部をご紹介させていただきます。
１．教養日時 ： 平成２０年 ２月 ２日（土）
午後 ５時４５分〜午後 ７時００分まで
２．教養場所 ： CBC自動車学校 第１教室
３．講 師 ： アサヒビール株式会社
名誉顧問 中條 高�� 氏
４．教養テーマ ： 「日本の真実の歴史と日本（人）の素晴らしさ」
５．概 要 ：
企業 ＝ 人間 ＝ 生き物 ＝ 今日明日命があるかわからない
戦っているとき → 切ない・つらい・苦しい
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相手も切ない・つらい・苦しい
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挫折 ＝ 「成功の母」
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アサヒビールを日本一に成しえた
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ピンチをチャンスと思える明るい性格
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真のリーダー
国家は領土を守り、そこに住んでいる国民の命を守り、汗水たらして築き上げた債権を守ることこそが国家の役目である。
かつては、中国・蒋介石、孫文、朝鮮の朴大統領等のアジアのリーダーは皆日本に学びに来ていた。昔の日本はアジアの父、または兄貴として思われていた。
約５００年前、当時先進国であったスペイン、ポルトガル、オランダ等は黒人を奴隷としており、植民地政策をとっていた。アジアに関しても、インド、ミヤンマー、マレー半島はイギリスの植民地になり、インドネシアはオランダの植民地に、フィリピンはスペインの植民地になった。
１８５３年には浦賀沖にオランダのペルーの黒舟が来航し鎖国政策が解かれ、開国した。
当時の日本は食料自給率が１００％、今の日本は３９％しかない。
日清戦争、日露戦争に日本は勝利した。当時ロシアは有名なオスマントルコに勝利した世界でも一番強い大国であったが、そのロシアに日本が勝ったのだから世界中が驚きであった。気づきの勝利、気づいたから勝った。
ロシア、フランス、ドイツ、３国干渉により日本は勝利して得た領土をまた返還せざるおえなくなった。
日本は敗戦後昭和２６年サンフランシスコ講和条約により完全に戦争は終結した。
歴史は事実を語る。ブッシュ大統領は先輩であるルーズベルトのヤルタ会談でソ連に譲歩したことは歴史上間違いであったとはじめて認めた。
歴史を学ぶことは重要。
歴史を、戦争を、子供に、孫に教えてほしい。
後ろ指差されることをするな。夢を捨てるな。
組織が勝ち組になるためには新入社員のベクトルを合わせなければいけない。指揮官が十分な指揮が取れないときでも、夢が大きく作ってあると、その会社は揺らがない。
夢は夢見るだけでは実現しない。夢に数字を入れなければ夢も実現しない。
日本は南北に長い、海に囲まれている、四季がある。→ 素晴らしい
先祖を大切にする。縦軸と横軸を織り成した文化→強い
自分を愛する、国を愛する→国家に誇りを持つ
家庭の躾が出来ていないのは残念である。
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やってはいけないことをやらせない。会津若松藩の「ならぬことはならぬ」としたくないが、人としてせねばならぬことは必ずさせることで躾は完成する
「家庭の三原則」
１．朝起きたらオハヨウの挨拶
２．社会の組織は家庭から→言いつけられたら「はい」と返事が出来る素直な躾
３．後片付けがきちんとできる躾。→いすはテーブルに片付けてから立つのがルール
※ 躾をすると、本人が磨かれる。
